Hoe zorg je goed voor je personeel?

Heb jij een bedrijf waar veel personeelswissels zijn dan moet je zelf gaan afvragen waar dit om is. Natuurlijk verschilt het per branche hoe vaak mensen wisselen van werk. Callcenters, winkels en andere bedrijven waar veel jongeren werken zal veel wisseling zijn. Echter op kantoor of op een werkplaats o.i.d. zou deze wisseling minder moeten zijn.

Geluk van jouw personeel is heel belangrijk maar tegelijkertijd heb je ook een bedrijf te runnen en is natuurlijk niet alles mogelijk. Soms is het even een rotte/drukke/lastige tijd en moet iedereen even de schouders eronder zetten om de doelen te halen. Maar daarna moet er ook weer waardering zijn in jouw personeel zodat ze zich ook gewaardeerd voelen. Waar moet jij aan voldoen om goed personeel te behouden:

• Waardering: iedereen wilt gezien en gehoord voelen, zorg voor individuele aandacht en vier zoveel mogelijk overwinningen.  

• Betrokkenheid: betrek jouw personeel in belangrijke beslissingen, uiteraard is stem doorslaggevend maar als je hier over praat met het personeel en goed kan onderbouwen waarom er iets gaat gebeuren zullen ze hier eerder in mee gaan.

• Ruimte om te groeien: Zorg dat jouw personeel alle tools heeft om zichzelf optimaal te ontplooien. Hierbij kan je denken aan opleidingen maar ook interne meetings kunnen hier aan bijdragen. Als iemand met een taak moeite heeft kan je diegene aan een collega koppelen om hier beter in te worden. Als jouw medewerker met vertrouwen zijn werk doet zal diegene het ook minder snel zwaar krijgen

• Privé leven: jouw bedrijf zal vaak jouw leven zijn, je spendeert er veel tijd en geld aan en verwacht van jouw medewerkers hetzelfde. Echter word er vaak vergeten dat dit niet hun verantwoordelijkheid is. Zij hebben bepaalde werkzaamheden waar je hun voor betaald en die dienen natuurlijk te gebeuren. Maar je ziet steeds vaker overal staan “geen 9 tot 5 mentaliteit” Dat is prima maar dan moeten ze dus ook meer dan een 9 tot 5 salaris/verantwoordelijkheid krijgen. Als je iemand betaald voor 32 uur voor bepaalde werkzaamheden, gaat diegene na die 32 uur gewoon naar huis. Naar de kinderen, hobby’s, vrienden, feestjes enz. Privé leven is even belangrijk als het werk

• Werk aan gezondheid, welzijn en saamhorigheid: Zorg mentaal en fysiek goed voor jouw personeel. Plan 1 op 1 gesprekken, gewoon informeel, hoe gaat het echt met jouw medewerker? Zorg voor goed en gezond eten in de kantine en eventueel ook een kans om te sporten onder werktijd. Misschien een bootcamp met zijn allen, een wandelcoach of sportieve bedrijfsuitjes. Als jouw personeel goed in hun vel zit zullen zij samen jouw bedrijf naar een hoger niveau brengen.

Dit is natuurlijk altijd belangrijk maar je moet ook zorgen voor je bedrijf, je moet aan het einde van het jaar zorgen dat jij volgend jaar nog steeds voor jouw personeel kan zorgen en hier ook de financiële middelen voor hebt. Onderaan de streep moet je jou zelf afvragen: zou jij voor een baas zoals jij willen en kunnen werken?